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Gestalten Sie Ihre Teamarbeit zukunftsfähig

 

Herausforderung: Personalmangel, Fachkräfte gewinnen und halten, dabei gut auf sich achten als Arbeitskraft, verschiedene Anforderungen aus dem Arbeitskontext.

Die Arbeitswelt verändert sich gerade massiv. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung sich für die Zukunft gut aufzustellen. Eine wichtige Aufgabe für Organisationen ist es, schon heute gute Rahmenbedingungen zu schaffen, um Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern auch zu halten.

 

 

Stellen Sie sich einmal vor:

  • Ihr Team ist gewappnet für die Anforderungen der Zukunft.

  • Ihre Teamprozesse und Strukturen sind klar, smart und agil.

  • Ihr Team kennt die Ziele und die Teammitglieder fühlen sich untereinander wohl.

  • Ihre Mitarbeitenden kommen gerne zur Arbeit und haben Freude bei der Umsetzung von Projekten.

 

Im Rahmen der Teamentwicklung begleite ich

Sie bei diesen Themen und Fragen.

 

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Meine Angebote

Teamentwicklung als Tages- oder Zweitagesworkshop zum Thema zukunftsfähige Teamarbeit

Teamentwicklungsprozess als Ganzes: für ca. 1 Jahr (8-10 Termine)

 

Die unterschiedlichen Einheiten der Teamentwicklung finden in Ihren Räumen in Präsenz, oder an einem Ort Ihrer Wahl, statt.

 

Wie es funktioniert:

So sieht unsere Zusammenarbeit aus: Nach Ihrer Kontaktaufnahme melde ich mich bei Ihnen für ein Telefonat.

Nach einem Telefonat, bei dem wir bereits gemeinsam geschaut haben, was für Sie ein gutes Ergebnis wäre, werden wir uns mit dem gesamten Team treffen und eine gute Arbeitsform besprechen.

Wir werden Termine abstimmen. Die Veranstaltungen finden in Präsenz und ggf. nach Absprache online statt.

 

So nehmen Sie Kontakt zu mir auf:

Sie wollen mich kennenlernen und ein Vorgespräch führen? Kontaktieren Sie mich gerne per Mail.

Gerne kontaktiere ich Sie daraufhin telefonisch – so können wir klären, ob mein Angebot das richtige für Ihren Bedarf ist.

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