„Habe ich in der Situation richtig gehandelt?“ In diesem Artikel schreibe ich darüber, warum gerade Menschen mit einer hohen Verantwortung und viel Erfahrung im Bereich Führung an sich selbst zweifeln. Diese Führungskräfte managen ihren Führungsalltag in der Regel sehr souverän. Ich schreibe auch darüber, warum Unsicherheit häufig erst nach herausfordernden Situationen entsteht. Du liest, warum Selbstzweifel gerade in Führungspositionen typisch sind, weshalb sie oft zeitvers

Gespräche sind die präziseste Form von Führung. Aus meiner Arbeit weiß ich: Es sind nicht Strategiepapiere, nicht Organigramme und auch nicht Entscheidungen auf dem Papier, an denen sich zeigt, ob Führung wirkt. Entscheidend ist, was im direkten Gespräch geschieht.   In diesen Gesprächen zeigt sich, ob Führung Verantwortung übernimmt und Orientierung schafft. In diesem Artikel erfährst du, warum Gespräche der eigentliche Ort von Führung sind, weshalb selbst gut vorbereitete G

Viele Führungskräfte kämpfen mit Überlastung, Erwartungen und Druck. Dieses Führungsmanifest zeigt, wofür moderne Führung stehen darf: für Haltung, Klarheit und Entlastung. In den letzten Jahren habe ich viele Führungskräfte begleitet, die sich mit den besten Absichten aufreiben. Sie wollen Verantwortung übernehmen, Mitarbeitende stärken, gute Entscheidungen treffen. Doch sie sind müde, überfordert von Erwartungen, Strukturen, Sitzungen, Anträgen. Ich sehe Führungskräfte die

Führungskraft und Stress: Warum Selbstmanagement oft nicht reicht Viele Führungskräfte greifen zu klassischen Methoden, wenn der Druck...

Wenn Stress zum Dauerzustand wird Als ich letzte Woche mit Annett  im Coaching saß, erzählte sie mir, dass sie das Gefühl habe, kaum noch...

Oder, wie Louisa es gerade noch ins Rettungsboot schaffte! Louisa war erfolgreich. Im Unternehmen geschätzt, fachlich sattelfest,...

Hey! Kennst du das? Du nimmst dir fest vor dir Zeit für dich zu blocken: für Strategie, Fokus, Austausch oder einfach mal einen Kaffee in...

Neulich saß ich mit einer Führungskraft zusammen, die völlig erschöpft sagte: „Ich habe das Gefühl, ich muss im Team alles alleine...

Montagvormittag. Du bleibst kurz vor der Bürotür stehen und atmest tief durch. Schlecht geschlafen, wieder mal. Aber das darf man dir...

Hast Du als Führungskraft zu viel auf dem Tisch? Montagmorgen, 6:45 Uhr – ein ganz normaler Wochenbeginn! Noch bevor dein Rechner...